這些年，內國商品的負面消息層出不窮，毒奶粉、地溝油、一涂就毀容的劣質化妝品……一次次打擊的國人的承受能力。部分黑心商家出于自身利益的考慮，采用非法渠道制造、售賣劣質商品，置于消費者性命于不顧。此類新聞屢見不鮮，讓國人對國內商品的信任程度跌至冰點。海外購物成為了國人無奈的選擇。
但海外購物弊病眾多，依靠代購的方式不但沒有質量保障，售后能力幾乎為零，而且內容局限性大，采購極其不方便。針對這些問題，就出現(xiàn)了，專門為用戶提供國外商品的代購網(wǎng)站，也就是我們說的“海淘”。
然而目前看來，海淘市場，依然是亂象叢生。馬克思就說過：“如果有10％的利潤，資本就會保證到處被使用；有20％的利潤，資本就能活躍起來；有50％的利潤，資本就會鋌而走險；為了100％的利潤，資本就敢踐踏一切人間法律。”
而海淘平臺層出不窮的丑聞，恰恰印證了馬克思的說法。
這些平臺，大多以商家入駐的形式為主，商家或在國外的個人（留學生、國外華人）在平臺上售賣商品，而平臺自身沒有鑒別真貨假貨的機制，所以肯定會有人渾水摸魚售假。不客氣地說，這樣的平臺，雖然為用戶帶來了一定的便利，卻完全不顧用戶的個人安全問題，這是一種對消費者極不負責任的行為。
而且假貨問題，不止出現(xiàn)在小平臺上，因為利益的驅動，大平臺也免不了墮落的結果。
比如前段時間曝光的，日本“虎牌”在某貓旗艦店上發(fā)布公告，稱某東全球購出售的的所有“虎牌”商品都是假貨，后者緊急下架所有虎牌商品。
然而沒過多久，殼牌官方旗艦店也發(fā)出公告，揭露某貓國際售假。
即便有重重把關，嚴格監(jiān)控，這些大平臺上還是出現(xiàn)了漏網(wǎng)之魚，可見在高額利潤的驅使下，再大的店面，也難以堅守當初“100%正品”的諾言。說到底，還是因為平臺的透明度不夠高，低透明度，雖然給了平臺更多的操作空間，卻也成為墮落的溫床。最終只能在媒體的曝光中自食苦果。
海淘，可算作是乘著互聯(lián)網(wǎng)之風而新興的消費模式，本該是為人帶來安心和便利。但因為缺乏有效的監(jiān)管機制，消費模式不透明等原因，讓海淘在用戶眼中，一直是疑云密布。這也是海淘發(fā)展，亟待解決的問題。
而折瘋了海淘的商業(yè)模式，就非常值得借鑒，折瘋了海淘采用的是B2C的商業(yè)模式，沒有商家入駐平臺，消費者在平臺下單后，直接對接到官網(wǎng)。
這樣的商業(yè)模式有很多美妙的好處：首先，平臺不再需要商家入駐，不但砍掉了過長的產(chǎn)業(yè)鏈，減低了商品的價格，而且官網(wǎng)下單可以保證產(chǎn)品的質量，巧妙地繞過了各個平臺都頭疼不已的假貨鑒別問題。讓企圖渾水摸魚的黑心商家無從下手。
其次，對接官網(wǎng)的另一大好處就是幾乎不用擔心庫存的問題，每對接一個官網(wǎng)，就相當于間接調取了該官網(wǎng)在全球的所有庫存，這樣的貨量加到一起是相當驚人的。單靠平臺肯定無法有效管理。但是通過對接官網(wǎng)，所有的物流，不但可以做到井井有條，而且省時省力。顧客在折瘋了平臺上享受海量商品一鍵購買的同時，折瘋了也可以有條不紊的處理海量訂單。
第三，不止是對接官網(wǎng)，為了給用戶帶來更加好的消費體驗，折瘋了一直在為用戶優(yōu)化下單緩解和轉運環(huán)節(jié)。并通過技術革新，成為了國內唯一一個，支持在官網(wǎng)合包下單，到達國內后支持轉運倉庫根據(jù)出庫指令原包、折包轉運。訂單管理系統(tǒng)與物流管理系統(tǒng)雙向打通，通過物流系統(tǒng)智能拆包為用戶提供強大的拼團、滿折等一系列服務！
而因為折瘋了的所有商品由官網(wǎng)下單，官網(wǎng)直郵到顧客手上，且物流信息完全透明，一切交易、物流行為消費者都可以輕松掌握。這樣的做法，無異于是反綁住自己的雙手，今后哪怕是有高額的利潤，平臺也完全沒有作假空間。
以保證官網(wǎng)下單、物流透明為基石，折瘋了海淘積極構建平臺內容，優(yōu)化系統(tǒng)界面，努力為用戶帶去更加良好的購物體驗，讓用戶能夠安心購，放心購。并且努力擴大官網(wǎng)對接渠道，國外官網(wǎng)如邁克高仕（MK）、蔻馳（coach）等國際馳名大牌，全國目前為止只有這一家平臺支持完全對接。為了時時監(jiān)控國外官網(wǎng)打折活動，折瘋了重金打造一支專業(yè)的運營團隊，保證第一時間更新官網(wǎng)活動，讓消費者躺在啥發(fā)生，也能享受到海淘為生活帶來的便利，以及國外官網(wǎng)驚人折扣給人帶來的樂趣。
這是折瘋了創(chuàng)立之初的心愿。也是折瘋了一直堅守的事業(yè)。
