企業(yè)需降低成本、舒緩資金壓力,克服企業(yè)很多的規(guī)模經(jīng)濟(jì)弱點。人事直接間接費用及社保成本不斷地攀升,人力資源管理外包則可以降低企業(yè)風(fēng)險,引導(dǎo)企業(yè)專心經(jīng)營核心資源,發(fā)展核心競爭優(yōu)勢。駿伯人力集團(tuán)擁有強大的法律顧問團(tuán)隊,熟悉相關(guān)人事、勞動法規(guī),密切關(guān)注勞動法規(guī)動向,可與共享豐富的法規(guī)政策資源,提供勞動保障外包服務(wù)。
成都勞務(wù)派遣、人事外包企業(yè)社保托管服務(wù)優(yōu)勢,給企業(yè)降本增效帶來的好處: 1.用人機動靈活:
企業(yè)結(jié)合業(yè)務(wù)狀況采用勞務(wù)派遣,業(yè)務(wù)發(fā)展時增加人員,需求下降時削減人員,人才由“為我所有”轉(zhuǎn)型為“為我所用”,實現(xiàn)有效控制各方面成本的目標(biāo)。2.人事管理便捷:
改善企業(yè)勞動人事管理,輕松省事找到理想所需人才過程,包退包換,不需專門部門、機構(gòu)對派遣工人進(jìn)行專門管理,只要作出相關(guān)制度,按工作任務(wù)進(jìn)行考核則可。合同到期,是否續(xù)約,企業(yè)全權(quán)操控;用工單位可以在業(yè)務(wù)增加時增加人員,業(yè)務(wù)減少時減少人員,用人方式機動靈活。
3.人事成本下降:
企業(yè)采用勞務(wù)派遣,使用條件人才,直接省卻招聘、選拔、錄用、培訓(xùn)、離退休、日常管理等若干環(huán)節(jié),以崗租人,有效控制雇員人數(shù),精簡管理機制,提高人力資源使用效率,管控人事成本。 4.財務(wù)成本下降:
企業(yè)從“用人不養(yǎng)人”的用工角度出發(fā),根據(jù)業(yè)務(wù)狀況,掌控合同期間,用人時召之即來,業(yè)務(wù)完成后立即削減,減少了福利、生活、場地、業(yè)務(wù)淡季雇員薪資等等若干實際支出,達(dá)成有效控制財務(wù)成本的預(yù)期效果;
5.減少人事勞動爭議:
根據(jù)我國法律法規(guī)和相政策,用人單位和派遣單位簽訂協(xié)議,派遣單位與被聘用人員簽訂聘用合同,用人單位與被聘用人員為有償使用關(guān)系,如此,用人單位就規(guī)避了與被聘用人員發(fā)生人事(勞動)關(guān)系上的爭議;
6.轉(zhuǎn)移企業(yè)風(fēng)險:
勞務(wù)派遣避免了企業(yè)由于選拔和測試時產(chǎn)生的聘用誤差風(fēng)險,勞務(wù)派遣費用屬經(jīng)營管理費,直接轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本,而聘用風(fēng)險,則轉(zhuǎn)移到勞務(wù)派遣機構(gòu)。
駿伯人力集團(tuán)全國總部位于區(qū)域中心一線城市,業(yè)務(wù)覆蓋環(huán)渤海京津地區(qū)、長三角地區(qū)和全國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。為國內(nèi)企業(yè)、跨國公司及代表處、外資企業(yè)、分支機構(gòu)、常駐辦事處提供便利、省成本合適的職工勞務(wù)派遣服務(wù)解決方案。
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